Как заставить утвержденный бюджет работать?

28 января 2020 года в Московском офисе SCHNEIDER GROUP прошел бизнес-завтрак на тему «Как заставить утвержденный бюджет работать?»

Бюджетирование – один из основных инструментов управления компанией. Бюджет на будущий год составляется уже в сентябре, однако любая компания может столкнуться с форс-мажорными обстоятельствами, требующими пересмотр утвержденного бюджета.

В ходе мероприятия эксперты SCHNEIDER GROUP подробно рассказали об основных причинах «неработающего» бюджета, как правильно настроить процессы и на что стоит обратить внимание при планировании, а также какие инструменты автоматизации необходимо внедрить и как эффективно их использовать.

Екатерина Смирнова, Заместитель Финансового Директора, SCHNEIDER GROUP, осветила часто встречающиеся при бюджетировании ошибки, их причины и решения, когда бюджет уже сформирован.

Дарья Шелкова, Финансовый Директор, SCHNEIDER GROUP, продолжила основную тему мероприятия вопросом бюджетного управления и выстраивания эффективного процесса в течение года.

Марина Лыткина, Руководитель ERP направления, SCHNEIDER GROUP, обосновала необходимость автоматизации бюджетного процесса и представила функционал инструментов бюджетирования на базе 1С:Предприятие.