Внутренний контроль: надежная опора бизнеса

08 октября | 8:30-10:00 (CEST) | 09:30-11:00 (GMT+3)
Формат участия: онлайн

Регистрация

Регистрация обязательна
Язык: русский

О мероприятии

Что для вас означает система внутреннего контроля? Законодательно установленная формальность или работающий инструмент для оптимизации рабочих процессов и минимизации рисков?

В современном быстро меняющемся мире внутренний контроль — это основа стабильности и устойчивости компании. Как защитить компанию от рисков, адаптироваться к переменам и опередить конкурентов? Ответ заключается в построении эффективной системы внутреннего контроля, где каждый сотрудник компании вносит свой вклад.

На нашем мероприятии эксперты SCHNEIDER GROUP расскажут о ключевых преимуществах системы внутреннего контроля для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Вы узнаете:

  •   Как предотвратить критические ошибки, которые дорого могут стоить компании.

  •   Как обеспечить достоверность информации для принятия решений.

  •   Как повысить эффективность процессов и оптимизировать работу команд.

  •   Как найти оптимальный баланс между расходами на внедрение системы внутреннего контроля и выгодами для компании.

Присоединяйтесь к нашему мероприятию, чтобы узнать, как внутренний контроль помогает не только защитить компанию, но и стать важной опорой для стабильности и устойчивого развития.

Программа и материалы

9:30 – 11:00 (GMT+3)
Вебинар «Внутренний контроль: надежная опора бизнеса»

  • Система внутреннего контроля (СВК): что говорит законодательство?

  • Элементы внутреннего контроля: сотрудники, процессы, технологии

  • Уровень зрелости системы и план повышения эффективности

  • Практические примеры и кейсы

Спикеры

Екатерина Кваскова
Партнер, Внутренний контроль и внутренний аудит, SCHNEIDER GROUP Москва

Екатерина присоединилась к компании в 2005 году в качестве старшего бухгалтера, ведущего бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. В её обязанности входили комплексные проекты в сфере бухгалтерского учета и налогообложения, организация процессов бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, проведение инициативных финансовых аудитов и финансового Due Diligence.

В настоящее время Екатерина специализируется на проектах, связанных с созданием системы внутреннего контроля, оптимизацией организационной структуры, анализом операционных рисков и оценкой эффективности бизнес-процессов.
Елена Назарова
Руководитель команды Внутреннего контроля, SCHNEIDER GROUP Москва

Елена начала работу в компании в 2007 году в качестве бухгалтера, ведущего расчет заработной платы, а также бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. Обладает глубокими знаниями в области внутренних политик и комплаенса, бухгалтерского и налогового учета. Она специализируется на методологических вопросах организации учета и системы внутреннего контроля.

Елена успешно управляет масштабными проектами по созданию и оптимизации внутренних процессов, описанию, анализу и повышению эффективности бизнес-процессов, а также оценке системы внутреннего контроля.

Марина Хованская
Руководитель проектов Внутреннего контроля, SCHNEIDER GROUP Москва

Марина присоединилась к компании в 2023 году в качестве руководителя проектов внутреннего контроля.

Имеет экспертизу и опыт в области финансов, бухгалтерского учета, контроллинга, автоматизации и трансформации бизнес-процессов.

Марина специализируется на внедрении и развитии проектов внутреннего контроля, поддержании клиентских проектов в области комплаенса, разработке внутренних стандартов, оценке рисков и эффективности бизнес-процессов.

О компании

С 2003 года SCHNEIDER GROUP поддерживает международные компании при выходе на рынки, развитии и трансформации бизнеса в Азербайджане, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстане, Кыргызстане, Литве, Молдове, России, Сербии и Узбекистане.

В портфолио SCHNEIDER GROUP полный набор услуг, начиная от анализа рынка и поиска партнеров, до комплексного бухгалтерского сопровождения, юридического и налогового консалтинга, анализа эффективности бизнес-процессов и их оптимизации на основе лучших цифровых решений. Мы берем на себя решение всех непрофильных задач, чтобы наши клиенты могли сфокусироваться на развитии бизнеса.

Свяжитесь с нашими региональными экспертами, чтобы получить подробную информацию об оказании интересующих вас услуг в конкретной стране.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас
Заполните поля формы для регистрации. На указанную почту вам придет подтверждение регистрации и ссылка на трансляцию в день мероприятия.
Задайте вопрос спикеру
loading captcha...
Идёт отправка...
Практические аспекты налоговой реформы: «подводные камни» и решения
В ходе бизнес-завтрака эксперты SCHNEIDER GROUP расскажут об основных изменениях, касающихся налогообложения и отчетности, а также о способах оптимизации расходов.
Адаптация к новым реалиям: налоговая реформа 2025 и актуальные тенденции сделок по продаже российского бизнеса
На нашем мероприятии вы узнаете об основных изменениях в налоговом законодательстве в 2025 году и получите практические советы о том, как адаптировать свой бизнес к современным реалиям.
СЕМИНАР
13/03/2024
Искусственный Интеллект: неоспоримая роль в управлении человеческим капиталом
На совместном мероприятии SCHNEIDER GROUP и ИТ Park Ташкент эксперты в сфере управления персоналом и ИТ расскажут о управлении человеческим капиталом, изменениях трудового законодательства и задачах аналитики в HR.
Запрет иностранных ERP в России: переход на 1C
18 декабря 2023 года вступил в силу 12-й пакет антироссийских санкций Евросоюза, которым был введен запрет на поставку программного обеспечения для управления предприятиями и промышленными процессами, включая все системы класса ERP, CRM, EDW и другие системы.
Запрет иностранных ERP в России: переход на 1C
Запрет в рамках 12-го пакета антироссийских санкций на использование иностранного программного обеспечения для управления бизнес-процессами предприятиями ставит топ-менеджмент российских компаний перед актуальной задачей перехода на российское ПО в кратчайшие сроки.
Ответственность директоров: актуальная судебная практика
В ходе мероприятия эксперты SCHNEIDER GROUP проанализируют возможные риски привлечения руководителей компаний к гражданско-правовой, административной и возможно, уголовной ответственности на основе актуальной судебной практики и текущих клиентских проектов.