Современный процесс закупок: Тренды, Риски, Эффективность
Регистрация окончена
В современном быстро меняющемся мире компании сталкиваются с растущим числом рисков и препятствий, которые могут негативно сказаться на эффективности их закупочной деятельности. Несмотря на то, что процесс закупок в целом является стандартным для большинства компаний, он регулярно пересматривается и адаптируется с учетом новых решений, инноваций и технологических достижений.
На этом мероприятии мы обсудим актуальные вопросы, связанные с процессом закупок: от решения возникающих проблем до поиска инновационных инструментов и стратегий повышения эффективности. Наши эксперты расскажут вам о последних трендах в практике закупок и дадут практические рекомендации по управлению рисками, оптимизации процессов, расскажут о платежных решениях и других аспектах, которые помогут вам сэкономить ресурсы компании и снизить риски.
Присоединяйтесь к нашему мероприятию и получите исчерпывающую информацию о существующих решениях по актуальным вопросам процесса закупок. Будьте в курсе последних тенденций в данной сфере и узнайте, как успешно достигать своих целей.
Регистрация и приветственный кофе
Эффективный процесс закупок: практические примеры управления основными рисками
ИТ-решения для упрощения процесса закупок
Екатерина присоединилась к компании в 2005 году в качестве старшего бухгалтера, ведущего бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. В её обязанности входили комплексные проекты в сфере бухгалтерского учета и налогообложения, организация процессов бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, проведение инициативных финансовых аудитов и финансового Due Diligence.
В настоящее время Екатерина специализируется на проектах, связанных с созданием системы внутреннего контроля, оптимизацией организационной структуры, анализом операционных рисков и оценкой эффективности бизнес-процессов.Марина присоединилась к компании в 2023 году в качестве руководителя проектов внутреннего контроля.
Имеет экспертизу и опыт в области финансов, бухгалтерского учета, контроллинга, автоматизации и трансформации бизнес-процессов.
Марина специализируется на внедрении и развитии проектов внутреннего контроля, поддержании клиентских проектов в области комплаенса, разработке внутренних стандартов, оценке рисков и эффективности бизнес-процессов.
Андрей присоединился к SCHNEIDER GROUP в 2024 году в качестве руководителя направления консультирования в области внутреннего контроля и аудита. Он занимается продвижением проектов по развитию функций внутреннего контроля, управлению рисками и комплаенс на российском и международном рынках.
Профессиональный опыт Андрея в этой области составляет более 15 лет. Ранее он работал в таких известных энергетических компаниях, как Роснефть и Fortum. Помимо этого, более 5 лет он реализовывал проекты по анализу и совершенствованию бизнес-процессов, внутреннему аудиту и комплаенс в крупном международном бизнес-консалтинге PwC, входящем в «Большую четвёрку».
Андрей окончил факультет мировой политики в Государственном академическом университете гуманитарных наук и является дипломированным специалистом по международным отношениям.
Свободно владеет русским и английским языками.
Павел присоединился к SCHNEIDER GROUP в 2024 году в качестве ИТ-директора. Он занимается улучшением качества и эффективности внутренних ИТ-проектов и ИТ-сервисов, а также несёт ответственность за предоставление ERP-услуг клиентам во всех регионах присутствия SCHNEIDER GROUP.
Ранее Павел работал в компаниях AGR Automotive Group, МАЗ Москвич и Renault Россия на позиции ИТ-директора, занимался внедрением информационных систем, информационных технологий, ИТ-инфраструктуры, управлением проектами, оптимизацией процессов. Он приобрел обширный опыт работы в финансовой сфере в группах компаний Société General и Volkswagen Finance Services, а также в автомобильной промышленности на различных позициях.
Павел имеет высшее техническое образование, а также получил MBA в EDHEC Business School (Франция). Свободно владеет русским и английским языками.
Юрий присоединился к SCHNEIDER GROUP в 2015 году в качестве бизнес-аналитика. В 2019 году он внедрил электронный документооборот в системе «Диадок».
В настоящее время Юрий занимает позицию заместителя директора по ИТ бизнес-приложениям, ведёт проекты по внедрению информационных систем SAP, 1С, Navision, а также по системам цифровой маркировки и настройке обмена данными между ними.
Курирует направление развития e-commerce, EDI и ЭДО решений.
Постоянно повышает свою квалификацию в сфере инноваций. Свободно владеет русским и английским языками.