Международная ИТ-компания планировала экспорт своей продукции по борьбе с кибер-мошенничеством для операторов мобильной связи в Евразийский союз (ЕАЭС). Однако компания не имела собственного представительства или юридического лица в ЕАЭС и поэтому не могла самостоятельно поставлять образцы продукции потенциальным клиентам. В этой ситуации потенциальным клиентам в ЕАЭС пришлось бы самостоятельно организовывать импорт образцов, и тратиться на транспортировку, сертификацию и таможенное оформление, к чему они не были готовы.

SCHNEIDER GROUP предложила комплексное решение, включающее процесс администрирования, доставки и таможенного оформления, хорошо известный как DDP. Была разработана оптимальная схема логистики для снижения транспортных расходов, оптимизации таможенных платежей и своевременной доставки товаров по фиксированным ценам. Этот вариант охватывал все необходимые услуги по импорту и доставке товаров до конечного получателя в ЕАЭС, такие как:

• Заключение договора поставки с поставщиком и конечным получателем
• Соглсование после прибытия товара (передача сопроводительных документов)
• Заключение договоров с третьими лицами (поставщиками услуг, такими как логистические компании
  и т. д., и оплата соответствующих расходов)
• Оплата таможенных пошлин, ввозного НДС и таможенных сборов для российской таможни
• Поддержка электронного таможенного оформления товаров
• Доставка до конечного получателя после выпуска товара
• Подготовка и сбор всех необходимых документов для целей бухгалтерского учета в ЕАЭС

SCHNEIDER GROUP сыграла роль «юридического моста» между ИТ-компанией и ее потенциальным клиентом в ЕАЭС. Оперативный подход, предложенный SCHNEIDER GROUP, позволил компании немедленно отправить образец, поставка которого была необходима, чтобы не потерять потенциального клиента. Компания избежала долгосрочного многоступенчатого процесса экспорта в ЕАЭС, а клиент был удовлетворен как условиями поставки, так и оборудованием, и заключил договор с ИT-компанией.