Простые инструменты внутреннего контроля

Вебинар
12 октября | 11:00 | Online (Zoom)
Мероприятие завершено
Язык: Русский

О мероприятии

Что для вас система внутреннего контроля бухгалтерского учета и финансовой отчетности? Формальность, требуемая законодательством или работающий инструмент для повышения качества учета, отчетности и минимизации рисков? 
Хотите узнать, чем система внутреннего контроля может быть полезна собственнику бизнеса, финансовому директору и простому бухгалтеру? Какие инструменты помогают избежать критичных ошибок и обеспечить достоверность данных в отчетности? Как найти баланс между затратами на построение механизмов контроля и приносимой ими пользой? 

Регистрируйтесь на наш бесплатный вебинар «Простые инструменты внутреннего контроля» 12 октября в 11:00! 

На примере реальных кейсов проведем ранжирование рисков и определим целесообразность затрат на построение системы внутреннего контроля.

Бонус для участников вебинара:
  • Простой чек-лист «Как понять, есть ли в вашей компании работающая система внутреннего контроля»
  • Экспресс анализ состояния системы внутреннего контроля в вашей компании с бесплатными практическими рекомендациями

Спикеры

Екатерина Кваскова
Партнер, Внутренний контроль и внутренний аудит, SCHNEIDER GROUP Москва

Екатерина присоединилась к компании в 2005 году в качестве старшего бухгалтера, ведущего бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. В её обязанности входили комплексные проекты в сфере бухгалтерского учета и налогообложения, организация процессов бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, проведение инициативных финансовых аудитов и финансового Due Diligence.

В настоящее время Екатерина специализируется на проектах, связанных с созданием системы внутреннего контроля, оптимизацией организационной структуры, анализом операционных рисков и оценкой эффективности бизнес-процессов.
Елена Назарова
Руководитель команды Внутреннего контроля, SCHNEIDER GROUP Москва

Елена начала работу в компании в 2007 году в качестве бухгалтера, ведущего расчет заработной платы, а также бухгалтерский и налоговый учет для клиентов. Обладает глубокими знаниями в области внутренних политик и комплаенса, бухгалтерского и налогового учета. Она специализируется на методологических вопросах организации учета и системы внутреннего контроля.

Елена успешно управляет масштабными проектами по созданию и оптимизации внутренних процессов, описанию, анализу и повышению эффективности бизнес-процессов, а также оценке системы внутреннего контроля.

Наталия Доброва
Руководитель департамента внутреннего контроля, SCHNEIDER GROUP

Как правильно трактовать положения законодательства и создать систему внутреннего контроля. Какие базовые инструменты 1С позволяют выполнять требования к системе и что можно улучшить 

О компании

С 2003 года SCHNEIDER GROUP поддерживает международные компании при выходе на рынки, развитии и трансформации бизнеса в Армении, Австрии, Азербайджане, Беларуси, Грузии, Германии, Казахстане, Кыргызстане, Литве, Молдове, Польше, России, Сербии, Объединенных Арабских Эмиратах и Узбекистане

В портфолио SCHNEIDER GROUP полный набор услуг, начиная от анализа рынка и поиска партнеров, до комплексного бухгалтерского сопровождения, юридического и налогового консалтинга, анализа эффективности бизнес-процессов и их оптимизации на основе лучших цифровых решений. Мы берем на себя решение всех непрофильных задач, чтобы наши клиенты могли сфокусироваться на развитии бизнеса.

Свяжитесь с нашими региональными экспертами, чтобы получить подробную информацию об оказании интересующих вас услуг в конкретной стране.

Запросить материалы
Заполните форму, и мы отправим материалы мероприятия на указанную почту.
loading captcha...
Идёт отправка...
СНГ – новый центр возможностей: рынки, люди, решения
В текущих условиях ведение бизнеса в России становится все более сложной задачей, и многие компании все чаше обращают внимание на другие страны СНГ, прежде всего Центральной Азии и Кавказа, как на перспективные направления, которые открывают возможности для поиска новых решений, привлечения специалистов, релокации или диверсификации производства, а также выхода на новые рынки через локальное присутствие.
РОП 2026: итоги отчетной кампании и подготовка к следующему периоду
Последние 2 года обозначили ряд изменений в части расширенной ответственности производителей и импортеров товаров и упаковки (РОП): подход к уплате сбора и подготовке отчетности, перечень товаров и упаковки, состав отчетности и изменение нормативов утилизации.
Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса
На мероприятии эксперты расскажут, как вовремя выявить критические точки в системе управления, провести антикризисную реструктуризацию и сохранить устойчивость бизнеса.
Честный знак, СПОТ и ЭДО: от новых требований к внедрению?
Эксперты SCHNEIDER GROUP совместно с представителями Quehenberger Logistics и системы «Честный знак» расскажут, как адаптироваться к новым требованиям маркировки, внедрить СПОТ и ЭДО и избежать рисков для бизнеса.